2013年5月23日星期四
設計人才紛紛自立門戶 裝飾還能走多遠
最近幾年,裝飾的大腕設計師紛紛自立門戶,比如台北裝潢公司東易日盛的車延衝桃園室內設計、尚層的史湛銘、元洲的韓在東、台北室內設計科寶博洛尼的何朝富等等,不勝枚舉。他們從裝飾的首席設計師或者設計總監,搖身一變成為設計工作室的創始人或合伙人。這些人曾幾何時是裝飾的風雲人物、裝飾行業的引導者,他們的變動無疑對裝飾本身和從業人員有著深刻而又深遠的影響。
這種現像出現當然不是偶然。從裝飾定義來看,裝飾是集室內設計、預算、施工、材料於一體的專業化設計。這就不難看出,裝飾其實就是設計。室內設計師就是裝飾的核心人才,擁有優秀的室內設計師就是裝飾的核心競爭力。從室內設計師的工作性質來講,他負責室內空間的規劃、研究、設計、形成以及工程實施。所以只要室內設計師擁有業主的信任,就擁有了對業台北室內裝潢主裝修的話語權和決策權。優秀的室內設計師通過時間、經驗、客戶的積累,最終一個人或幾個人合伙自立門戶,是必然的結果。
室內設計師紛紛自立門戶的過程,就是裝飾紛紛被瓦解的過程。在這個期間,裝飾如果沒有經營模式或是業務方面的轉型,仍舊依靠傳統的裝飾的經營方式,是岌岌可危的。當然某些裝飾已經開始意識到了這點,比如科寶博洛尼目前已經開始收縮關閉三線、四線以下的渠道城市家裝業務,同時觸“電”家居電商。
台北室內裝修 總而言之,三十年河東三十年河西,裝飾如果不提早轉變思路,它昨日的輝煌可能將被如雨後春筍般的專注於設計的設計工作室一步步取代。
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